NFU: Meer opleidingsplekken noodzakelijk voor tekort artsen

Er is een groot tekort aan huisartsen en aan andere artsen zoals artsen gespecialiseerd in jeugd, ouderen en verstandelijk beperkten. Om deze tekorten aan te pakken zijn er meerdere partijen nodig. De umc’s willen samen met andere partijen het tekort terugdringen door de opleidingen aan te passen en meer voorlichting te geven zodat de opleidingen aantrekkelijker worden. Namens de umc’s roept de NFU de minister van Volksgezondheid op om het aantal opleidingsplaatsen voor basisartsen te verhogen en de financiering voor vervolgopleidingen structureel te regelen.

Het aantal huisartsen is weliswaar afgelopen drie jaar toegenomen met 5% maar de verwachting is dat de komende tien jaar meer dan een kwart van de huisartsen zal stoppen. Ook werken ze vaker in deeltijd. Daarom moeten er meer huisartsen worden opgeleid. De problematiek reikt verder dan het tekort aan huisartsen. Veel vakgebieden in de zorg kampen met een tekort aan personeel en dat wordt komende jaren bij ongewijzigd beleid alleen maar groter. Naast het tekort aan huisartsen is er een urgent tekort aan jeugdartsen, verslavingsartsen en artsen voor kwetsbare groepen zoals ouderen en mensen met een verstandelijke beperking, forensisch artsen, bedrijfs- en verzekeringsartsen en artsen maatschappij en gezondheid. Gezien de grote behoefte aan deze artsen is het noodzakelijk dat er meer worden opgeleid. Voor deze vervolgopleidingen blijkt het moeilijk om studenten te enthousiasmeren. Studenten kiezen vaker voor een specialisatie in een ziekenhuis doordat de arbeidsvoorwaarden daar beter zijn en het werk meer status geeft.

Umc’s passen opleiding aan

Om te zorgen voor meer artsen in de eerstelijn en sociale geneeskunde willen de umc’s meer geneeskundestudenten en basisartsen stimuleren om een specialisatie in deze richtingen te kiezen. Zij passen de geneeskunde-opleiding daarom aan en besteden meer aandacht aan vakken die gaan over de zorg buiten ziekenhuizen. Daarnaast geven de umc’s studenten meer voorlichting over wat het werk van artsen sociale geneeskunde en in de eerste lijn, zoals van huisartsen, inhoudt. Dit willen de umc’s doen samen met andere organisaties. Die kunnen hieraan bijdragen door bijvoorbeeld stageplekken buiten de ziekenhuizen te bieden en professionals uit de praktijk te betrekken bij de opleiding van artsen. Hierbij valt te denken aan GGD-en, arbodiensten en het UWV maar ook aan zorgverzekeraars, bedrijven en gemeenten.

Structurele financiering

Voor meer opleidingsplekken en voor betere arbeidsvoorwaarden is extra geld nodig. Het is belangrijk dat het ministerie van VWS zorgt voor voldoende en structurele financiering. Een bijdrage van de ministeries van J&V en SZW kan ervoor zorgen dat er respectievelijk extra forensisch artsen en extra bedrijfs- en verzekeringsartsen worden opgeleid.

Bron: NFU

Redactie Medicalfacts/ Janine Budding

https://www.medicalfacts.nl

Ik heb mij gespecialiseerd in interactief nieuws voor zorgverleners, zodat zorgverleners elke dag weer op de hoogte zijn van het nieuws wat voor hen relevant kan zijn. Zowel lekennieuws als nieuws specifiek voor zorgverleners en voorschrijvers. Social Media, Womens Health, Patient advocacy, patient empowerment, personalized medicine & Zorg 2.0 en het sociaal domein zijn voor mij speerpunten om extra aandacht aan te besteden.

Ik studeerde fysiotherapie en Health Care bedrijfskunde. Daarnaast ben ik geregistreerd Onafhankelijk cliëntondersteuner en mantelzorgmakelaar. Ik heb veel ervaring in diverse functies in de zorg, het sociaal domein en medische-, farmaceutische industrie, nationaal en internationaal. En heb brede medische kennis van de meeste specialismen in de zorg. En van de zorgwetten waaruit de zorg wordt geregeld en gefinancierd. Ik ga jaarlijks naar de meeste toonaangevende medisch congressen in Europa en Amerika om mijn kennis up-to-date te houden en bij te blijven op de laatste ontwikkelingen en innovaties. Momenteel ben doe ik een Master toegepaste psychologie.

De berichten van mij op deze weblog vormen geen afspiegeling van strategie, beleid of richting van een werkgever noch zijn het werkzaamheden van of voor een opdrachtgever of werkgever.